Для эффективной работы лаборатории, а также взаимодействия всех структурных подразделений необходима организация документооборота, а также разработка и внедрение системы менеджмента качества. Наша компания окажет услуги по организации документооборота лаборатории и в разработке и внедрении системы менеджмента качества.
Специфика организации документооборота лаборатории
При разработке документации в лаборатории требуется четкое понимание видов и форм документирования процессов, происходящих в ней, а также специфики работы.
Следует разделять документацию, которая необходима для работы и которая регулирует взаимоотношения, и документацию, представляющую собой так называемые формы (журналы) отчетности.
В первую группу входят должностные инструкции, положение по подразделению, инструкции по порядку проведения работ и другие.
Ко второй группе причисляют следующие журналы:
1) которые относятся к производству, но заполняются производственной лабораторией (журналы входного контроля сырья, материалов; микробиологическ
2) которые относятся к организации процесса и работы непосредственно лаборатории (журналы учета спирта этилового в лаборатории; приготовления растворов; учета химических реактивов; учета калибровки лабораторного оборудования и посуды; приготовления и контроля питательных сред и другие).
Как видно, документация в производственной или испытательной лаборатории разносторонняя.
Наши эксперты быстро определят оптимальное количество необходимой документации, проанализируют существующие, а также оперативно разработают недостающие документы для результативной работы лаборатории и осуществления контроля производственных процессов.
Кроме того, все чаще для подтверждения качества проводимых исследований лаборатории разрабатывают, внедряют и сертифицируют (в случае необходимости) системы менеджмента качества.
Комплекс работ и стадий разработки и сертификации СМК громоздкий и включает в общем случае следующие этапы:
- – принятие решения и подписание Приказа на создание системы менеджмента качества и назначение ответственных лиц;
- – утверждение Политики и целей в области качества;
- – обучение персонала принципам СМК;
- – разработка Положения о лаборатории;
- – разработка должностных инструкций;
- – разработка и утверждение Руководства о качестве;
- – составление описаний процессов и обязательных документированны
х процедур; - – распределение обязанностей между сотрудниками в соответствии с Руководством о качестве;
- – разработка форм отчетностей и форм регистрации данных о качестве лаборатории;
- – организация ведения фонда ТНПА;
- – внедрение системы менеджмента качества;
- – проведение внутреннего аудита;
- – сертификация.
Мы возьмем на себя весь процесс разработки и внедрения системы менеджмента качества, а также осуществим сопровождение до получения сертификата соответствия СМК.